CIO
2.9K views | +0 today
Follow
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Félni vagy megijedni?

Félni vagy megijedni? | CIO | Scoop.it

A projektek általában nem magukban működnek, hanem vállalati, szervezeti környezetben támogatásért, erőforrásokért versenyezve az operatív feladatokkal és más projektekkel együtt, párhuzamosan futnak. Ezen összefüggések illetve a projektmenedzsment munkára, gyakorlatra való hatását: a szervezeti projektmenedzsmentet, a projektmenedzser szervezetben tematikát választotta központi motívumnak a 23. PM Fórum.

Pál Kerékfys insight:

Tudunk eredményesen reagálni a hirtelen felbukkanó fenyegetésekre és veszélyekre? A körültekintés infrastruktúrájáról beszél Csepeli György a 23. PM Fórumon április 2-án.

#PM #projektmenedzsment #project_manager #risk #kockázat

No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Hogy áll a projektmenedzsment, mik a kilátások?

Hogy áll a projektmenedzsment, mik a kilátások? | CIO | Scoop.it

A konferenciához kapcsolódó felmérés ad évek óta képet és egyedülálló idősort a szakma hazai helyzetéről. Idén a második rész kérdései a szervezeti projektmenedzsmentre vonatkoznak hozzájárulva ezzel a konferencia fő témájának kifejtéséhez.

Pál Kerékfys insight:

Válaszoljon a projektmenedzsment hazai helyzetére vonatkozó kérdéseinkre! Jöjjön el a konferenciára, hogy az elsők között ismerhesse meg a felmérés eredményeit, tanulságait! 

#PM #projektmenedzsment #project_manager

No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Project Teams of the Future: Preparing for Industry 4.0 | LiquidPlanner

Project Teams of the Future: Preparing for Industry 4.0 | LiquidPlanner | CIO | Scoop.it

The project teams that win in the new world are already positioning themselves to sail through the potential disruptions that these changes will produce.

Pál Kerékfys insight:

Azt szedte csokorba a szerző, hogy a projektcsapatoknak mire és hogyan kell felkészülniük, ha képesek akarnak lenni az új világban (aminek az ipar 4.0 az alapja) helytállni. Jókat ír, amikor a szükséges műszaki tudást sorolja: adatelemzés és big data, dolgok internete (IoT és IIoT), mobil, automatizálás, felhő.

Az összkép számomra egy kicsit hiányos, mert nem lép ki a gyárkapun, pedig az igazán izgalmas dolgok csak akkor kezdődnek, ld.: Kell a gép?  Az a következő lépés, amikor a gyártóból szolgáltató lesz, és a termék egész életét valós időben és minden apró részletre kiterjedően követi, érdekes új követelményeket támaszt majd az ezeket megalkotó projektek számára is.

#IoT #IIoT #project #Industry4 #Industrie4 #ipar4

No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Az információ sem tűri a vákuumot!

Az információ sem tűri a vákuumot! | CIO | Scoop.it

A projektek általában nem magukban működnek, hanem vállalati, szervezeti környezetben támogatásért, erőforrásokért versenyezve az operatív feladatokkal és más projektekkel együtt, párhuzamosan futnak. Ezen összefüggések illetve a projektmenedzsment munkára, gyakorlatra való hatását: a szervezeti projektmenedzsmentet, a projektmenedzser szervezetben tematikát választotta központi motívumnak a 23. PM Fórum.

Pál Kerékfys insight:

Ahol nincs “hivatalos” információ, ott létrejön az informális kommunikáció. Mi ennek a szerepe a szervezetben, a vezető munkájában? Szvetelszky Zsuzsa (ELTE) előadásából megtudjuk április 2-án a 23. PM Fórumon. 

#PM #projektmenedzsment #project_manager #kommunikáció #Szvetelszky

No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Vakon vezetni?

Vakon vezetni? | CIO | Scoop.it

A projektek általában nem magukban működnek, hanem vállalati, szervezeti környezetben támogatásért, erőforrásokért versenyezve az operatív feladatokkal és más projektekkel együtt, párhuzamosan futnak. Ezen összefüggések illetve a projektmenedzsment munkára, gyakorlatra való hatását: a szervezeti projektmenedzsmentet, a projektmenedzser szervezetben tematikát választotta központi motívumnak a 23. PM Fórum.

Pál Kerékfys insight:

Se autót, se céget nem érdemes vakon irányítani. Jönnek a hirtelen változások. Valóban váratlanok, vagy láthattuk volna őket előre? Csepeli György segít ebben a 23. PM Fórumon tartott előadásában.

#PM #projektmenedzsment #project_manager

No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Projektmenedzsment Szakmai Teadélután 2016. február 24.

Projektmenedzsment Szakmai Teadélután 2016. február 24. | CIO | Scoop.it

Képzeljük el egy pillanatra, hogy a személyes menedzsment rendszerünk 100%-os kontroll alatt van minden szinten. Bármivel is foglalkozunk, teljes figyelmünkkel jelen tudunk lenni.

Pál Kerékfys insight:

De szép is lenne, ugye?

#project #PMSZ #PMI 

No comment yet.