CIO
2.6K views | +2 today
Follow
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

itSMF Magyarország

itSMF Magyarország | CIO | Scoop.it

Az itSMF Magyarország 2019 november 15-én tartja 15. szemináriumát. Ez a 30. konferencia rendezvény, amellyel az ITSM Magyarország a tapasztalatok és a sikeresek gyakorlatának (ITSM best practice) megosztását szolgálja, hogy a magyar informatikusok szakmai fejlődését segítse.

 

Az ITIL több mint 30 éve az ITSM implementálásának legsikeresebb best practice megközelítése, amelyet a technológia fejlődése, és a piaci környezet változása miatt frissítettek.

Ezt a frissítést képviseli az ITIL 4.

 

Az ITIL 4 Foundation 2019 első negyedében jelent meg, és az ígéretek szerint az év végéig meg fognak jelenni a haladó modulokat leíró kötetek is.

Ha ezt hasznosítani akarjuk, a jelenlegi meglévő képességeink felhasználásával tovább kell fejleszteni az IT szolgáltatásmenedzsmentünket, hogy az ITIL 4 útmutatásait a gyakorlatban is implementáljuk.

Pál Kerékfy's insight:

A legújabb fejlesztések az informatikai szolgáltatások menedzsmentje területén és az ITIL 4 lesznek terítéken ezen az ingyenes konferencián.

#ITIL #itSMF 

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Lopjunk szellemi tulajdont?

There is a critical disconnect between the cyber security behaviour that top executives recommend and the way they behave themselves, while many firms do not know where their data lives and moves, a report reveals.

More than seven in 10 CEOs admit they have taken valuable intellectual property (IP) from a former employer.

78% of CEOs polled agree that ideas, in the form of IP, are still the most precious asset in the enterprise.

93% of CEOs say they keep a copy of their work on a personal device, outside the relative safety of company servers.

63% of CEOs polled admitted to clicking on a link they should not have or did not intend to.

The majority of business leaders (77%) believe their IT department would view this behavior as a security risk, but they do it anyway.

The findings also underline the need for a realistic data security strategy that not only addresses human behavior, but also takes both prevention and recovery into account.

73% of security and IT leaders saying they believe that some company data exists only on endpoints and 70% admitting that losing all corporate data held on endpoint devices would be business-destroying or seriously disruptive.

Pál Kerékfy's insight:

Vizet prédikál és bort iszik a legtöbb üzleti vezető, amikor a rá bízott értékes információról van szó. Szereti a saját kezében tudni, és szereti magával vinni, amikor vált – bár tudja, hogy így a cég legértékesebb vagyonát viszi magával.

De amíg a helyén marad, addig is lazán figyelmen kívül hagyja az éppen általa jóváhagyott szabályokat, és kockáztatja a cége sorsát.

A biztonsági és informatikai vezetők is látják a problémákat és a kockázatot…

A felmérést végző cég (Code24) szerint nem elég a jónak látszó szabályzat, az emberi viselkedést is figyelembe kell venni!

A felmérés (amiben 1000 informatikai és biztonsági vezető és 600 üzleti vezető vett részt)  itt szerezhető meg: https://on.code42.com/go/content-data-exposure-report-g/

#CEO #CIO #CISO #CSO #hypocrisy #UK #USA #Germany #Code24 #policy

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

CIO doesn't play chief digital officer role at GE - TotalCIO

“CIOs have focused on maintaining, improving and sometimes replacing IT infrastructure and legacy systems.”

“CDOs, on the other hand, are about breaking legacy paradigms and using new technology in new ways.”

The domain of the chief digital officer role is commercial products, said General Electric's IT chief, while the CIO keeps things running smoothly.

Pál Kerékfy's insight:

 

A CIO-nál marad a felelősség az adatokért, az informatikai bizonságért és a költséghatékonyságért.

A CDO feladata a digitális termékek megtervezése és a marketingje.

Ez egy a sok lehetséges szemléletmód közül, és nem teljes az egyetértés a tanácsadók között, hogy helyes-e.  Erősen vitatott téma, pl., a költségekért való felelősség, ami lehet az üzleti vezetés asztala is.

#GE #CIO #CDO #digital #cyber

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Five Key Design Principles for a Multi-Cloud Environment

Dr. Prashant Pradhan, Chief Developer Advocate, IBM India/South Asia in conversation with dynamicCIO elucidates cloud’s standing in an enterprise’s digital transformation journey while giving insights into managing multi-cloud environments.

Pál Kerékfy's insight:

Ez a rövid cikk abból a szempontból foglalkozik a nagy cégek többfelhős megoldásaival, hogy azok extra problémákat okozhatnak. Nem emiatt figyeltem fel rá, hanem éppen ellenkező szempontból: ha egyszerre több felhőszolgáltatót használunk, az üzlet kevésbé szenvedi meg egy-egy szolgáltató kiesését. Valódi probléma ez? Sajnos valódi! Bár azt gondolnánk, hogy a terület gigásza (Amazon) kellő gondossággal építi fel és üzemelteti a szolgáltatását, ez nem így van, és jelentős üzleti veszteségeket tud okozni ügyfeleinek. 

Jusson eszünkbe ez a lehetőség, és készüljünk fel rá! (Tkp., magánszemélyek is kicsi cégek is elgondolkozhatnak rajta.)

#IBM #cloud #BC #DR #multicloud

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

CFO is CEO's main partner when it comes to conducting long-term planning - Firstpost

CFO is CEO's main partner when it comes to conducting long-term planning - Firstpost | CIO | Scoop.it

CEOs' emphasis on long-range planning means that only CIOs who look ahead will stay ahead. Long-term strategic planning is a collaborative exercise for organisations’ senior management and directors, and the survey revealed that the CFO is the primary choice of partner by far for the CEO.

Pál Kerékfy's insight:

Figyelembe véve, hogy az üzlet egyre inkább az új technológiák haználatától (a digitális átállástól) függ, furcsa, hogy a CIO milyen hátul van a stratégia tervezésében a vezérigazgatóval együtt dolgozó vezetők listáján. A CFO az első, és a CIO előtt van nem csak a stratégiai vezető és az igazgató tanács, de a marketinges és még sokan mások is. Mi ennek az oka? Talán rossz "dobozban" van az informatikai vezető?

#CEO #CFO #CIO #strategy #digital #Gartner

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

CIO-k, ma, Magyarországon

CIO-k, ma, Magyarországon | CIO | Scoop.it
Az a legéletképesebb, aki gyorsan tud alkalmazkodni. És ez a szinte követhetetlen sebességgel változó IT-világban is így van. A VISZ alelnökének, Strausz Györgynek az írása.
Pál Kerékfy's insight:

Vajon bírunk digitalizálódó világunkkal? Sokat írtam erről a használó szemszögéből (beleértve a lehetőségeket és a problémákat is), de a cégek és programozók számára sem magától értetődő ez a világ. Az egyik nagyon fontos kérdés a tudás megszerzése és átadása. Ezeket a kérdéseket is érdemes megbeszélni, és a VISZ-Bitport közös CIO-fórum erre is jó lehetőséget ad majd.

 

#VISZ #CIO #Bitport 

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Top 5 Cloud Data Protection Challenges. Solved

Top 5 Cloud Data Protection Challenges. Solved | CIO | Scoop.it
This white paper serves as guide with which you can realize the full potential of your next cloud project. Read on to see how the following 5 challenges may impact your cloud integration strategy.
Pál Kerékfy's insight:

Azt mondják, hogy már meg is van a megoldásuk a felhővel kapcsolatos 5 legfontosabb problémára. 

Optimisták!

#cloud #security #CIO #privacy 

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Infographic: These Technologies Will Shape the Near Future

This chart shows which technologies C-level executives from 70 countries expect to be particularly important in the next 3-5 years.
Pál Kerékfy's insight:

Melyik technológiák lesznek nagyon fontosak a következő 3-5 évben? Az eleje nem meglepetés. A végén az ember-gép hibrid az: nem gondoltam, hogy ennyire közel van...

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

CIOs boost their careers doing double duty

CIOs boost their careers doing double duty | CIO | Scoop.it
Many CIOs find it exhilarating to responsibility for business functions outside of IT. But CIO-plus roles require a new mindset and trusted deputies.
Pál Kerékfy's insight:

Ez az egyik jó menekülési útvonal a "CIO=Career is over" zsákutcából.

#CIO #career

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

12th Annual CIO Europe Summit with GDS - Atlantic Experience

12th Annual CIO Europe Summit with GDS - Atlantic Experience | CIO | Scoop.it

"The conclusion for me is that the CIO role is so different according to the organisation and that innovation is a moving target too – not just innovate and become more complex but innovate to simplify too. The question is therefore only something that can be answered according to the CIO and organisation involved – its a big ocean and everyone has a different experience on it!"

Pál Kerékfy's insight:

Fantasztikus előadó, aki fantasztikus élményét osztotta meg a hallgatósággal.Egy mondat, ami nagyon megmaradt bennem: "We failed because we tried". Mennyire igaz!

#CIO #success #failure #GDS

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Angelia Herrin, HBR, CIOs need to be leaders in innovation

Angelia Herrin, Editor-Special Projects and Research-Harvard Business Review, discusses how CIOs need to be the leaders in innovation for their ...
Pál Kerékfy's insight:

Nagyon jó és tömör (kevesebb mint 2 perc) előadás a CIO szerepéről. Már két éves, de még aktuális. A CIO-tól tökéletes, egyetlen hiba nélküli és költséghatékony informatikai szolgáltatásokat várnak le - és ettől fő a fejük, ez veszi el az idejüket és az energiájukat. Hogy jön ez össze az innovációval, a gyors cselekvéssel, az ötletek kipróbálásával (és a szükségszerű hibákkal)? A CIO lehetne az az ember is, aki kezdeményezi az egész bürokratikus szervezet megújítását, átalakítását. Lehet?
#CIO #innovation #simple

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Kik a legjobb informatikai vezetők? 

Kik a legjobb informatikai vezetők?  | CIO | Scoop.it

Idén is az INFOhajón, a Magyarországi Vezető Informatikusok Szövetsége (VISZ) hagyományos évadnyitó rendezvényén adták át az ÉV CIO-ja és a Braun Péter-díjat, melyet a 2016-ban elhunyt legendás vezetőjének emlékére alapított a szervezet.
 
Mindkét díjra egy a VISZ elnöksége által felkért zsűri tesz javaslatot, és a szövetség adományozza. A zsűriben az elnökség két tagja mellett független szakújságírók – a Bitport, a Computerworld és az IT Business képviselője –; szakmai szervezetek – az IVSZ, a PMI Budapest és a Projektmenedzsment Szövetség – képviselője, valamint az előző év díjazottja vesznek részt.
 
Az idei pályázat kiírása az innováció, a digitalizáció és a termelékenység összefüggésire helyezte a hangsúlyt. A zsűri döntése nyomán a Szövetség Nagyné Agárdi Györgyinek, az Allianz Hungária Zrt. informatikai vezetőjének ítélte az Év CIO-ja díjat.
 
Az Év CIO-ja 2018-ban: Nagyné Agárdi Györgyi
 
A szakember több mint 20 éve dolgozik a pénzintézeti és biztosítási szektorban informatikai vezetőként. Bár közgazdászként kezdte pályáját, érdeklődése hamarosan a vállalati informatika felé fordult. Mint informatikai területen dolgozó vezető 1995-től az ÁB-AEGON Biztosítónál kezdte pályafutását informatikai és szervezési vezetőként, majd 2002-ben az Erste Bankhoz igazolt, ahol szervezési igazgatóként dolgozott. Az ő vezetésével történt meg a Postabank informatikai migrációja, emellett kiemelt feladata volt a korszerű banki alkalmazások fejlesztésének irányítása is.
2009-től dolgozik az Allianz Hungária Zrt.-nél. Kezdetben szervezési és fejlesztési igazgatóként, majd 2016-tól a vállalat CIO-jaként. Működése alatt valósult meg a biztosító informatikai szervezetének teljes átalakítása, újraépítése, a SOA-alapú háromrétegű alkalmazásarchitektúra kialakítása, a folyamatok digitalizációja és a kapcsolódó hatékony workflow rendszer kiépítése. Csapatával számos, a nemzetközi biztosítási piacon is egyedülálló megoldást vezettek be (a mobil POS, a QR-kódos és a call centeres fizetés, robotok használata a folyamatok automatizálásában, a mezőgazdasági biztosítások műholdas biotérképpel történő támogatása stb.). A zsűri értékelte azt a módot is, ahogy a multinacionális vállalatokat jellemző kötöttségekből a szakember előnyt tudott kovácsolni.
 
A zsűri külön kiemelte Nagyné Agárdi Györgyi mentori munkáját. Több, azóta más nagyvállalatnál dolgozó informatikai vezetőt segített szakmai fejlődésében.
 
Braun Péter-díj: Csillag Dávid
 
Nyolc éve dolgozik a Szerencsejáték Zrt.-nél a Braun Péter-díjat idén elnyerő Csillag Dávid. Ő a klasszikus utat járta be: informatikusból vált informatikai vezetővé. Már egyetemi tanulmányai alatt is dolgozott üzemeltetőként, rendszermérnökként, csoportvezetőként, egy terület menedzsereként. 2010-ben igazolt a Szerencsejáték Zrt.-hez, ahol kezdetben a belső rendszerek területének vezetője, végül a teljes informatikai terület igazgatója lett. Szoros kapcsolatban és munkamegosztásban dolgozott a vállalat előző CIO-jával, így amikor annak távozásakor informatikai vezetővé nevezték ki 2016 áprilisában, zökkenőmentesen tudta átvenni az IT vezetését.
 
A zsűri Csillag Dávid pályázatában külön kiemelte azt a módszert, ahogy sikerült a különböző üzleti területek és az IT között a rivalizálást és területi pozíciók védelmét átalakítani egy a vállalat sikerét segítő együttműködéssé.

Pál Kerékfy's insight:

Mindkét díjazottat ismerem, és szerintem is megérdemelten kapták ezt az elismerést! 

#CIO 

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

A startupoktól tanult módszerek a közigazgatásban is működnek - Bitport – Informatika az üzlet nyelvén

A startupoktól tanult módszerek a közigazgatásban is működnek - Bitport – Informatika az üzlet nyelvén | CIO | Scoop.it
Hogyan lehet összeegyeztetni a legendásan nehézkes közigazgatási fejlesztéseket a startupok rugalmasságával? Both Andrással, a Lechner Tudásközpont infokommunikációs igazgatójával beszélgettünk.
Pál Kerékfy's insight:

Nagyon jót beszélgettünk Both Andrással (még tavaly, de kicsit lassan írtam meg az interjút).

Érdemes elolvasni, amit elmondott nekem, mert sokat lehet belőle tanulni - főleg giga projektek tervezéséről, de szolgáltatói szemléletből is.

A beszélgetés előzménye a tavalyi INFOTÉR konferencia volt. Ott találkoztunk először azon a beszélgetésen, amit az informatika és az érték kapcsolatáról vezettem. Utána kérdeztem meg tőle, hogy ráállna-e egy interjúra. Örömömre igent mondott, majd Dervenkár István (Bitport) is kapott a témán.

#Lechner #project #szolgáltatás #projektvezetés #projektmenedzsment #agilis #agile

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

British Airways IT outage: What went wrong with its datacentre?

BA has blamed “human error” for its bank holiday datacentre outage, but the Uptime Institute suggests there may be more to it than that.One thing we have noticed is that ‘human error’ is an overarching label that describes the outcomes of poor management decisions.
When something like this happens, the first thing they look for is a tech or sub-contractor to blame, when it’s really [down to] management decisions early on not to prop up the infrastructure, not to put up the training programmes to run 24/7.

Pál Kerékfy's insight:

A napokban a MÁV (tulajdonképpen rövid, és nem túl sok igazi problémát okozó) informatikai kiesését morogtam meg, és tervezési, vezetési hibát tételeztem fel. Most jutottam hozzá, hogy elolvassam a British Airways májusi (sokkal súlyosabb) leállásáról szóló írást.

Mi a közös? Valaki, valahol, valamit rosszul csinált, és senki sem említi a vezetők felelősségét, akik nem követelték meg, vagy takarékosságból nem engedték meg, hogy tisztességesen, a szakmai szabályok szerint tervezzék meg és építsék fel az adatközpontot. Itt nem valami új dologról van szó! Amire figyelni kellett volna, már 20 éve ismert és elérhető az egész világon. Nem is óriási összegekről van szó...

A cikk belenéz a légiközlekedés általános informatikai problémáiba, és javaslatai is vannak...

#IT #CIO #BA #BritishAirways #ComputerWeekly #IAG #CTO

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Secret Service cybersecurity audit shows 'unacceptable' flaws

Secret Service cybersecurity audit shows 'unacceptable' flaws | CIO | Scoop.it
The U.S. Secret Service was found to have weak security and oversight after an inspector general cybersecurity audit.

A number of weaknesses were found, including inadequate system security plans (SSP), systems with expired authorities to operate, inadequate access and audit controls, noncompliance with logical access requirements, inadequate privacy protections and over-retention of records.

Pál Kerékfy's insight:

Nocsak, ott is? 

A vizsgálat többé-kevésbé az összes hibát felsorolja, amit egy cégnél el lehet követni az informatikai biztonság területén, beleértve azokat is, amikért a felső vezetők felelősek. 

#USA #USSS #SecretService #security #privacy #governance #CIO #audit

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Enterprise IT Software Reviews | Gartner Peer Insights

Enterprise IT Software Reviews | Gartner Peer Insights | CIO | Scoop.it

Benefit from lessons learnedTap into the collective knowledge and experience of IT professionals just like you. Free of vendor influence, Gartner Peer Insights offers detailed perspectives for every phase of the IT lifecycle - from evaluation and implementation to service and support.

Pál Kerékfy's insight:

Októberben nyitotta meg a Gartner mindenki számára azt a helyet, ahol gyűjti és közzéteszi a nagyvállalati informatikai vezetők véleményét a szállítókról és megoldásaikról. Azt hiszem, érdemes beleolvasni, akár vevő, akár eladó az ember...

#Gartner #CIO #purchasing

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Which cloud is on top? Ask devs, not CIOs

Which cloud is on top? Ask devs, not CIOs | CIO | Scoop.it

Either these CIOs are lying or are completely clueless, because virtually every enterprise runs applications in the public cloud. These are good people, however, so let's go with clueless.

Pál Kerékfy's insight:

Egy CIo-felmérésről elmélkedik a cikk, és arra jut, hogy teljesen fals. Miért? Mert az IT vezetőnek fogalma sincs arról, hogy mi történik az üzleti területeknek fejlesztők háza táján. Az állítását számokkal támasztja alá.
Igaza van? Lehet benne valami, hiszen sok felmérés hozta ki azt, hogy az informatikai költések kb. fele az IT osztályon kívül keletkezik.

#CIO #cloud #Amazon #AWS #Microsoft #Azure #IaaS #MorganStanley

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Why Some Businesses Bypass the IT Department

Why Some Businesses Bypass the IT Department | CIO | Scoop.it
More than 60 percent of surveyed organizations created at least one new mobile app in 2015—without any IT involvement.

Overall, 81 percent of businesses are "very comfortable" or "somewhat comfortable" building mobile apps without any help from the IT team and 76 percent of those surveyed were able to create a cloud-based app in one day or less.

Pál Kerékfy's insight:

Miért hagyják ki az IT osztályt a fejlesztésekből? Nélkülük gyorsabb és egyszerűbb. Mennyivel gyorsabb? Egy napig se tart a fejlesztés. Na, ezzel versenyezzen az, akinek alapos folymatai vannak, és minden kockázatot elemez!
Talán nem is kellenek ezek?!?

#cloud #agile #software #enterprise #mobility

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Demand for Cloud Computing-Based Strategies on the Rise - The MSP Hub

Demand for Cloud Computing-Based Strategies on the Rise - The MSP Hub | CIO | Scoop.it
By Marissa Tejada Cloud computing-based strategies are in demand, with a new survey reporting more IT leaders plan to use cloud computing for their enterprise applications next year. With this shift, managed service providers (MSPs) need to be ready to face the challenges that go along with cloud-first strategies as they help their clients grow. …
Pál Kerékfy's insight:

Az nem meglepő, hogy a nagyvállalati IT vezetők növelni akarják a felhő használatát (az eddigi jó SaaS tapasztalataik alapján). Az örvendetes, hogy már a dolgozók rossz szándékának, hanem a vállalati IT elégtelenségének tulajdonítják azt, hogy privát szoftvereket használnak. Mióta mondogatom...

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Setting IT goals and making them matter

Setting IT goals and making them matter | CIO | Scoop.it

“What’s your IT strategy?”

“I don’t have one.”

Pál Kerékfy's insight:

Azt mondja, hogy nem kell külön IT stratégia. Az IT is az üzlet része.

#CIO #strategy

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

A ‘Logical’ Approach to IT Separation in M&A - Deloitte CIO - WSJ

A ‘Logical’ Approach to IT Separation in M&A - Deloitte CIO - WSJ | CIO | Scoop.it

During a carve-out, asset sale, or spinoff, there is often insufficient time or readiness to fully separate IT services by deal close. As a result, an increasing number of M&A deals include a transition services agreement (TSA).

Pál Kerékfy's insight:

Gondolatok a cégek szétválásakor követendő IT-szétválásról. #spinoff #CIO

more...
No comment yet.